在企業提出要求的基礎上,由具有豐富經營管理知識和經驗的專家，深入到企業現場，并且和企業管理人員密切結合，應用科學的方法，找出企業存在的主要問題，進行定量或確有論據的定性分析，提出切實可行的改善方案，進而協助進行實施，使企業的運行機制得到改善，最終提高企業的管理水平和經濟效益。
    ◆ 使企業專注核心競爭力
    ◆ 提高企業管理水平和運行效率
    ◆ 使員工的核心專長與技能有效地為企業服務
    ◆ 為企業構建公平而富有競爭力的激勵機制
    ◆ 為企業可持續發展提供強大的智力支持
 
    ● 人力資源管理戰略策劃
    ● 組織、崗位體系優化設計
    ● 薪酬體系優化設計

    ● 績效管理體系優化設計